Vzdělávací program je zaměřený na rozvoj vlastních manažerských kompetencí vedoucích ke zlepšování plánování a řízení času, eliminaci stresových situací. V rámci programu se prolínají teoretické poznatky s praktickými příklady práce s časem, efektivním vedením porad, delegováním a motivací pracovníků dle mapy pracovních vztahů. Pozornost je věnována taktéž faktorům ovlivňujícím efektivní motivaci u jednotlivých typů pracovníků.
Po absolvování vzdělávacího programu získáte základní informace a doporučení v současném pojetí řízení se zaměřením na řízení vlastního času potřebného k efektivnímu zvládání vedení lidí a úspěšného řízení celé organizace.
Obsah kurzu v bodech:
- vize, cíle a strategie školy
- osobní organizace času – já jako manažer
- prioritizace úkolů – důležité a naléhavé
- zloději času
- zvládání stresu a emocí v komunikaci
- práce s obrannými mechanismy
- efektivní vedení porad
- jak efektivně delegovat úkoly
- to do list
- technika pomodoro
- mapa pracovních vztahů – motivovat pracovníky efektivně
